近几年来，随着居民生活水平的不断提高，人们对于日化用品行业产品的需求日增长让行业飞速发展，但随之而来的竞争愈发激烈，国内日化企业需制定合适的品牌策略，才有可能在激烈的竞争中生存。

一、行业整体重塑  

日化企业中既有高端外资品牌，也有走亲民路线的国产品牌；既有具备一定成熟市场的企业，也有新兴的市场培育期企业。在日化行业观察员赵向晖看来，革新意味着重新开始，而这些日化企业遇到的瓶颈，促使他们重新出发。

二、消费结构发生变化

在业内人士看来，尽管多家企业试图通过革新来赢回市场，但新战略的实施并不会一帆风顺。在主动寻找机会的同时，风险也如影随形地伴随着每家企业。对于资生堂这样原先的市场垄断者来说，品牌老化是这些品牌在中国市场面临着的通病，近几年少有让消费者追捧的产品，对于千禧一代的年轻消费者来说吸引力日渐下滑。在目前竞争比较激烈的日化品牌市场以及国内市场寒冬期，革新能否准确地抓住年轻消费者的喜好、是否能与擅长营销宣传的韩国品牌分庭抗礼，都是老资格的外资企业需要考虑的问题。

因此，在面临当前激烈的竞争下，日化企业要扩大市场占有率，必须改变传统产品的竞争策略，逐步加大对品牌的竞争。只有实现产品到品牌转型，国产日化企业才能获得更大发展。

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